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潜才储备测评—帮助您精准识别、培养高潜质管理人才!

发布时间:2013/4/11文章来源:访问次数:3855次
        管理人员的晋升选拔流程较为繁杂,同时需要投入大量人才、财力。如果没有做好管理人员的储备工作,一旦遇到管理岗位空缺,企业会陷入被动,甚至措手不及。但在人员晋升、人员选拔过程中也面临着很多实际的问题:
        过往主观经验的影响:过往工作表现和日常接触,会使面试人员形成主观的印象,影响最终的决策。
        无专业的评估工具:使用哪种评估工具更为适宜?设置怎样的标准更为客观?评估哪些方面更为重要?
        整合多方来源的信息:竟聘过程的各环节中,会有不同的信息产出,如何整合信息并形成最客观的结论?
 
        您需要构建完善的管理人员储备和选拔方案,以形成有效的管理人员储备梯队和选拔方法。
 
        管理人员潜才储备测评解决方案,有效识别高潜质管理人员!
 
        管理人员潜才储备测评解决方案可以为您做到:
        全面评估:全面的分析影响管理者日常工作的多项基础素质,考察候选人在各个方面发展的可能性,形成对管理者整体直观的认识。
        有效识别高潜人才:成熟的管理人员胜任力素质模型,有效帮助您快速找到最具发展潜力的优秀管理者。
        多层级分析报告:提供团队和个人的培训需求分析报告,帮助企业快速了解各个层面人员希望获得的培训,切实帮助企业和员工发展。
        深度差异分析:从工作分析和人员分析入手,发现人员与岗位要求之间的差距,让培训更有针对性,避免脱离实际。
        培训内容推荐:提供可能的培训课程、书籍或影视作品等有效的后续工作参考,切实为企业的培训工作保驾护航。
 
标准价:600元/人次
 
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